你可以给你的组员一次机会，给他们设定一个目标，让他们以他们的方式去达成你设定的目标（既然他们不能配合你的方式）。因为不管跟你配不配合都好，最主要是他们有做东西。

那如果真的不愿意跟你配合，可以考虑让公司给他们转换 team，或许你们就是三观不一致，工作上也不需要强迫他们听你的。

当然你自己也要检讨你的领导方式，是否是正确的，能够让人接受的，问问身边的同事，先检讨自身的问题，再来责怪别人。