Sebagai HR Expert, masalah ini memerlukan komunikasi dan penyelesaian yang jelas. Pertama, saya akan mempelajari kebijakan dan prosedur pengelolaan kinerja yang diterapkan perusahaan Anda untuk memastikan apakah ada ketentuan terkait perubahan rating PPA oleh pihak HR tanpa persetujuan kepala tim. Jika tidak ada ketentuan yang memungkinkan HR untuk mengubah rating tanpa persetujuan, langkah pertama adalah berbicara dengan HR untuk memahami alasannya. Saya akan bertanya apakah ada masalah tertentu yang mendasari perubahan tersebut dan bagaimana dapat mencapai penyelesaian yang memuaskan semua pihak.Selanjutnya, saya akan melibatkan atasan langsung Anda, yaitu manajer yang memberikan rating PPA yang disetujui oleh manajer lain. Saya akan menjelaskan situasi ini kepada atasan Anda dan mengajukan pertanyaan tentang pemahaman mereka mengenai perubahan rating yang dilakukan oleh HR tanpa persetujuan mereka. Langkah ini akan membantu dalam memperoleh pemahaman yang lebih lengkap dan mendapatkan persepsi dari berbagai pihak terlibat.Setelah memahami alasan di balik perubahan rating oleh HR, serta pendapat dan pandangan atasan langsung Anda, langkah selanjutnya adalah mencari solusi yang adil dan memuaskan. Pilihan penyelesaian yang mungkin adalah melibatkan Komite Penilaian Kinerja atau dewan manajemen untuk mempertimbangkan apakah perubahan rating PPA tersebut adil dan sesuai dengan kriteria evaluasi yang ditetapkan.Dalam situasi seperti ini, penting untuk mengedepankan komunikasi terbuka dan jelas antara semua pihak terlibat. Saya akan berperan sebagai mediator yang objektif untuk mencapai kesepakatan yang adil dan mendukung keadilan dalam proses penilaian kinerja. Tujuannya adalah untuk menciptakan penyelesaian yang memuaskan semua pihak dan memastikan proses penilaian kinerja yang terbuka, adil, dan transparan di masa mendatang.